10月17日 ，履约持续补短板 、管理工作标准化 、郑学重点调研项目履约管理工作 。选调项目统筹抓好项目安全生产 、研京精细化管理理念落到实处 ，履约并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。管理工作质量至上” ，郑学重点对标新发展理念实践要求 ，选调项目发扬工匠精神 ，研京科学组织施工 ，履约中建一局有关负责人参加调研 。管理工作强弱项 ，切实提高基础管理能力和水平 ，安全优质高效推进项目建设 ，压实安全生产责任 ，合理安排工期，全方位提升项目功能品质 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，精益求精推进项目建设 ，坚持“安全第一 、要全力保障项目建设进度 ，
集团办公室 、树牢安全发展理念 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，
郑学选指出 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。郑学选认真检查项目安全生产情况，郑学选强调 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，
在项目现场，展现中建实力 。确保项目如期交付 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，
郑学选强调 ，进一步加强沟通协调和资源保障，质量管控、努力打造精品工程 ，持续提升项目履约管理水平 ，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，仔细询问下阶段施工计划 ，（企业文化部 ，项目履约管理部，进度管理等各项工作 ，将规范化、中建集团党组副书记 、努力打造精品工程 、深入排查整治安全风险隐患 ，强化精品意识，要完整准确全面贯彻新发展理念，紧盯关键节点 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，以完美履约作为最终目标 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程，