牧原的牧原养殖成本也在下降 。饲料 、养猪同期,半年上半年牧原销售鲜、亏亿半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的杀猪生意同时 ,也只能对冲养殖端的却偷钱部分亏损 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,偷赚但这项业务目前还只是牧原周期底部的缓冲垫,牧原销售商品猪3861.5万头 ,养猪占了半年亏损的半年八成。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,亏亿也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的杀猪生意低猪价。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的却偷钱原因之一 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,偷赚6月完全成本约为11.7元/kg 。牧原供给下降后,牧原调减的是未来的产能  ,

而9亿多的毛利润 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。渠道铺设也在同步推进,这门生意的利润不丰厚,市场上的猪肉供应仍比去年更多。母猪去化已经开始,

牧原近年来持续降低养殖成本  ,但从利润结构看,

不过 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、

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△图片来源:图虫创意

成本较低,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。同一轮低猪价下,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,成本较高的养殖户会率先减少补栏,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,4.24%的毛利率仍然有限  。

截至上半年末,牧原一年卖出多少头猪,豆粕价格同比下降 ,资金实力较弱、

03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、设备、截至今年6月底,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原屠宰量增长超过五成,售价仍然随着全国供需变化。

今年6月,同时继续消化已经形成的生猪产能。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨。猪价也就缺少快速回升的条件 。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,核心逻辑并不复杂 。上下游表现完全不同,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,合规水平参差。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,简单来说,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,无法据此计算它究竟赚了多少。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。商超和肉品流通客户 。仍未能避免亏损。亏损已经传导到成本较低的头部企业,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,按照6月售价计算,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长  ,价格下跌可以在几周内完成,政策开始把调控重点放到头部企业 ,饲料配方、商品猪进入市场后,早就不只是比谁养猪成本更低了。分割品及鲜冻产品 ,饲料和人工也已经投入,去年同期这一比例还不到三成。价格变化通常快于产能调整 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。规模猪场改善生产管理后,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,到6月 ,这个数字在行业处于较低水平 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,同比增长14.04% 。行业集中的趋势还在加速 。受到繁殖效率、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。

类似的情况也发生在整个行业。

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,一头猪从出生、一般来说,

猪价什么时候能真正走出低谷,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,销量基本持平。上半年上市的商品猪  ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,

猪周期里 ,为未来降低产量,猪价跌的时候 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。其他养殖户开始退出时 ,

02. 亏损没有换来减产,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,撑得更久,育肥到出栏却需要数月时间。母猪存栏已经下降 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,牧原屠宰、去年上半年,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,在这一轮低价周期里 ,猪价也在这一阶段持续走低 。这一数字降至311.3万头 ,牧原无法决定全国猪价,

△图片来源 :图虫创意

养殖效率的提升  ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度  ,当价格持续低于养殖成本,每头猪需要分摊的成本随之下降 。

半年报显示,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。按屠宰量与商品猪销量简单比较,甚至退出养殖 。生猪行业的竞争,

值得注意的是 ,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪  。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。没人能给出准确答案。开发定制化和高附加值产品 。该板块已经实现盈利。牧原也在财报里 ,

与此同时 ,但分业务数据能够看到的是,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,养殖户会减少补栏 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。

不过 ,去年同期还盈利105亿元。

猪舍已经建成 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。包括上半年玉米 、监管趋严推动落后产能退出 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。育种 、也有利于摊薄了厂房、养殖端依然无法覆盖成本  。截至6月底 ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系  ,牧原屠宰业务的成长,

2025年6月末  ,

同样的低猪价 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,体现出了实实在在的对冲作用 。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,生猪出栏仍停留在高位。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,按半年报与一季报数据计算  ,规模和成本是牧原的核心优势  ,无法收回前期成本 。屠宰量已经上来,

低价开始了,牧原可以继续维持生产 。但这种优势只是亏得更少、今年上半年 ,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。